Güvenlik Duvarı mı?

Geçen hafta içinde İsrail’in Gazze’ye yardım götüren gemiye yaptığı hain ve acımasız saldırıdan sonra, bu ülke ile aramızdaki ilişkiler hayli gerildi. Her kriz durumunda olduğu gibi her kafadan bir ses çıkmaya başladı:  “İlişkilerimizi keseriz!”, “Asker Gazzeye!”, “Karşılıksız kalmayacak!” vs. İçimden bunların daha fazlasını söylemek geliyor ama “one minute”.

Yardım organizasyonunu düzenleyen İnsanî Yardım Vakfı’ nın (İHH) web sitesi www.ihh.org , İsrail’li bir firmanın ürünü olan Checkpoint tarafından bloklanmaya başladı. Yani eğer bilgisayar ağınızın önünde checkpoint kullanıyorsanız İHH web sitesine giremiyorsunuz. Aklıma hemen ya başka yerleri de engellerlerse sorusu geliyor.

Peki bu nasıl oluyor, birkaç tane çok yaygın olmayan yerli ürün dışında kullanılan güvenlik duvarlarının hepsi yabancı firmalara ait, Checkpoint bunlardan biri, Türkiye piyasasında ciddi bir payı var, özellikle de büyük ağlarda. İHH’ nin web sitesine yapılan engelleme çok büyük bir olay değil, ürünleri kullanan kurumlar firma tarafından sağlanan kategori filtreleme özelliğini kullanıyor.  Firma dünya üzerindeki bütün domainleri kategorilere ayırıyor, kullananlarda bloklanmasını istediği kategorileri belirliyor, bu kategori veritabanı sürekli güncelleniyor. İHH’ nin web sitesi hangi kategoriye koyuldu, bilmiyorum ama büyük oranda yasaklanan bir kategoriye koyulmuştur.

Bu küçük olay alınması gereken önlemlerin  tetikleyicisi olmalıdır. Daha büyük bir krizde kritik noktalarda kullandığımız bu cihazlar “Nelere sebep olur?” sorurus üzerinde düşünmek lazım. Teknolojide dışa bağımlı olduğumuz bir gerçek, ama bağımlılığımız sadece askeri alanda değil, aklımıza nedense sadece dışarıdan aldığımız uçaklar, roketler, silahlar geliyor. Daha büyük bir kriz anında iletişim altyapımız, telefon, internet, mobil iletişim şebekeleri vs. ne olur sorusunu ciddi olarak sormamız gerekiyor.

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Delicious
  • Orkut
  • Twitter
  • Reddit
  • FriendFeed
  • Digg
  • Share/Bookmark

You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed.